关于壹顾问

壹顾问是一家为企业解决管理问题的咨询机构，提供“从战略目标到执行落地的全流程解决方案”，业务范围涵盖：战略规划咨询、组织变革咨询、人力资源咨询、股权激励咨询、企业文化咨询和数字化转型咨询及管理培训等

关于我们

 

壹顾问是一家为企业解决管理问题的咨询机构，提供“从战略目标到执行落地的全流程解决方案”，业务范围涵盖：战略规划咨询、组织变革咨询、人力资源咨询、股权激励咨询、企业文化咨询和数字化转型咨询及管理培训等。

 

壹顾问服务涵盖先进制造、高科技、大环保、新能源、互联网、房地产、跨境电商、设计等十多个行业领域。

 

壹顾问历时十余年时间，经历500多个成功的管理咨询案例，积累了先进的咨询经验和方法论，通过我们的深度洞察和咨询服务帮助客户澄清问题、解决难题、激活人才资源，把有限资源转化为成长价值，助力企业壹跃而起……

壹顾问丨助力企业快速构建新质生产力 壹跃而起

 

壹顾问在大量的咨询案例积累的基础上，善于提供“从战略目标到执行落地的全流程解决方案”。服务内容包含：战略规划咨询、组织变革咨询、人力资源咨询、股权激励咨询、企业文化咨询和数字化转型咨询等。

管理咨询服务

 

战略制定及执行

·细分市场调研

·可行性分析报告

·商业模式

·战略诊断与分析

·战略规划

·战略地图

·战略解码

·战略执行陪跑

·战略落地复盘

组织变革

·组织现状分析与诊断

·组织管控和授权

·组织模式设计（组织形态、组织职责、组织架构）

·组织数据对标（组织能效、组织氛围、敬业度对标）

·岗位管理（岗位价值评估、定岗定编定责、岗位职级体系、职业发展通道）

·组织流程优化

人才发展

·人力资源规划

·人才盘点

·任职资格体系

·人才学习地图

·干部管理

·领导力

·人才梯队建设

·薪酬管理

·绩效管理

·长效激励机制

·降本增效机制

企业文化

·企业文化剖析

·企业文化大纲

·企业文化手册

·企业文化运行管理

·企业文化形象识别

·企业文化核心理念

·企业文化考核

·企业文化培训

数字化

·敏捷组织

·人力资源数字化转型

·数字化项目管理

·数字化转型培训

·AI人工智能应用

·线上调查评估问卷