全面股权激励培训-股权激励设计方案-组织变革培训-壹顾问

咨询式培训丨Consultative Training

【什么是咨询式培训？】

咨询式培训是将企业管理咨询的技术、运作程序以及管理咨询顾问跨行业的丰富咨询案例和深度洞察与企业专题培训有机结合起来，以解决问题为导向，通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、角色扮演、现场答疑、输出咨询成果和实践辅导等等步骤，全面提升学员的疑难问题、专业素质、管理技能和解决问题的水平。

咨询式培训充分考虑到成长型企业的实际需求，在课程中采取“调研+培训+辅导”模式，培训服务期间培训和培养企业核心骨干，此举可为企业能够大量节约咨询费用，更重要的是通过辅导企业核心骨干成员，快速、高效和专业的输出企业所需要的人力资源解决方案。

【壹顾问咨询式培训课程】

壹顾问咨询式培训课程主要包括以下内容：

1、《成长型企业合伙人股权激励》
实施股权激励是企业解决人才困局的重要手段

2、《人力资本时代核心人才全面薪酬激励》
重新定义全面薪酬激励，激发塔尖人才活力

3、《人力资本时代人力资源管理变革之道》
现代企业成功的关键是“人才”，而“人才”的背后是引导人才“行为”的人力资源管理机制

4、《沉淀和盘活你的无形资产》
咨询顾问细说数据化人才管理的最佳实践

5、《卓越领导力》
企业转型期需要新型领导者，领导力被赋予了全新的意义，重要性显著提升

6、《成长型企业“三位一体”增长密码》
帮助企业打开运营管理视野的盲区，立体化全方位的视角审视问题、突破发展瓶颈

7、更多定制化课程，请联系壹顾问课程顾问……

人力资源解决方案的创新和实践

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