The ONE Consulting
壹顾问是一家致力于中国成长型企业全生命周期管理变革的研究和实践，提供战略规划、组织变革、人才发展、企业文化和数字化转型的专业管理咨询机构，通过500多个成功的管理咨询案例，我们积累了先进的咨询经验和方法论，通过我们的深度洞察和咨询服务帮助客户解决人力资源管理诸多难题，帮助客户激活人才资源，把有限资源转化为成长价值。
壹顾问服务内容包括：战略管理咨询、人力资源管理咨询、组织变革咨询、股权激励咨询、薪酬管理咨询、绩效管理咨询、人才发展咨询和干部管理咨询和顾问式培训。围绕组织和人才管理痛点和难题为客户创造独特的咨询价值。
壹顾问设置统一的知识管理机制和数据研究平台，更以老带新的方式培养新人，为咨询顾问持续提供技术保障和数据支撑。基于强大的积累，我们才能更好的为客户提供量身定制解决方案来构建战略、优化运营、培育人才、实现人力资本价值最大化及增强资本的力量，让组织与个人日益发展壮大。
壹顾问过去的成功并非源于顾问有限的经验，而是利用分析问题和解决问题的技巧来帮助客户成功的。继往开来，面对中国复杂多变、波澜云诡的商业竞争格局，壹顾问愿与客户壹同应时而为，创造出贴合企业自身发展的战略规划与商业模式，萃取出具有人文情怀、简洁有效但立意高远的柔性管理思维，真正帮助企业实现高质量、高效益和高速度的增长，缔造出一批又一批对企业有意义的经典案例。壹同携手，价值增值！
中国市场经济的繁荣昌盛加速了中国本土管理咨询公司的发展，具有高瞻远瞩商业思维和深谙管理之道的咨询精英们的不断加入咨询顾问的行列，使得越来越多的企业认识到与专业的咨询顾问机构合作，加速组织自身加速进化的重要性和必要性。
壹顾问（The ONE Consulting）有幸成为中国改革开放前沿城市深圳的管理咨询机构一员。从创立之初，壹顾问的合伙人就秉承“同愿—同行—同赢”的咨询理念行事。这也是壹顾问公司商号（深圳壹同企业管理咨询有限公司）的由来。
壹·同愿：解决问题是所有企业管理者的愿望，也是壹顾问的初心。壹顾问沉浸管理咨询领域十余年时间，深刻理解企业管理升级的痛点，取得客户的充分信任后，以实现战略目标为出发点，通过专业的管理咨询工具和方法论解决问题，帮助企业最终实现战略目标。
壹·同行：壹顾问正在成为客户所信赖的“陪伴式”顾问。壹顾问懂得授人予鱼不如授人以渔的道理，在洞察问题、澄清现状、解决问题和固化经验的全流程中，咨询顾问坚持“陪跑”和“同行”，成为协同客户击碎问题的另外一双手。
壹·同赢：“变革只是手段，升华才是目标”客户聘请专业顾问最终的目标是解决问题。作为专业的咨询顾问，以客户需求为起点，高效学习、快速转化，提供完美解决方案，不断升华着顾问自身的管理技术与艺术。壹顾问坚持认为一个咨询项目若是客户与顾问任何一方没有实现初衷，都是不完美的。
壹顾问从业10余年来，服务过500家+以上的咨询客户，其中1/3的客户为上市公司。
客户续单率每年均保持在50%以上，赢得了百余家企业客户的长期信赖。
截止目前，壹顾问业已形成覆盖国内华南、华东和西南等多个地区的咨询交付能力。
壹顾问有充足的精英顾问资源，他们大多来自于标杆企业或国外知名咨询机构。
为更好的完成管理咨询服务，
壹顾问一直矢志于招募业务精湛的专业人士，培养锐意进取的员工。
壹顾问希望利用专业的顾问人才资源和知识库，
分享标杆企业领先实务，协助客户改善人力资源管理水平。
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壹顾问的客户覆盖事业单位、央企、地方国企和私营企业等，在高科技、金融、创意设计、大环保、互联网、制造业、餐饮、新零售以及教育培训等行业有着丰富的咨询经验，通过“更好的解决问题的服务理念”帮助客户获得更大价值增值
深圳水规院是深圳市属国有企业，也是全国首家水利水务设计咨询行业混合所有制企业。深圳水规院坚持前瞻性水务研究和技术创新，成绩斐然。壹顾问专业团队帮助深圳水规院完成经营班子整体市场化选聘和契约化管理，助力其成为水务规划设计行业的领跑者。
深圳中山泌外医院是以生殖医学为主体，具有领先技术、现代化、区域性的专科医院。医疗行业人才是医院核心竞争力，为加强医院的人才队伍建设，聘请壹顾问专业团队帮助医院打造基于医院核心价值的人力资源管理机制，打造高素质医疗人才队伍。
于强室内设计师事务所致力于成为优秀室内设计师共同工作的设计平台，使团队保持先进的、国际化的视野与设计活力，并通过团队协作的力量为客户提供完善的服务。壹顾问帮助其构建设计行业先进的事业合伙人和项目合伙人机制，通过高效的项目制运作，提升设计人效。
天泰航空创立于1995年，致力于电子商务领域的电子客票零售、分销和企业商旅管理服务(TMC)，是民航三大集团国航、南航、东航在深圳地区指定的核心销售代理人。壹顾问帮助天泰航空构建基于公司人才发展和业绩常青的增量薪酬管理机制和绩效管理体系。
广东耀达融资租赁有限公司成立于2015年，目前注册资本为4.25亿元，资产总额达23亿元，是佛山市一家国有控股混合所有制的中外合资融资租赁有限公司。壹顾问帮助耀达租赁进行长效激励机制设计，开启佛山国有控股混合所有制企业股权激励的新篇章。
深圳南山宝生村镇银行是家具有独立法人资格的总部银行，落户深圳南山区。宝生村镇银行是一家立足社区、深耕产业的小微银行，提供简单快捷的金融服务，促进小微客户的成长。壹顾问基于宝生村镇银行战略规划，“化战略为行动”，通过战略解码、业绩管理和战略绩效等工具帮助宝生村镇银行实现战略执行落地。
深圳市建筑工务署是深圳市政府直属正局级行政管理类事业单位，工程设计管理中心是市建筑工务署直属员额制事业单位，主要职责是负责市建筑工务署所负责的政府投资项目的设计全过程管理。壹顾问连续多年为工程设计管理中心提供人力资源管理咨询和人力资源业务外包服务。
深圳市点维文化传播有限公司（Dotwell）是一家融合数字化科技与影像创意结合的一体化整合营销机构。作为一家以人为本的轻资产企业，人力资源是最核心的资源。壹顾问根据行业特点和企业诉求，为点维量身定制了全面薪酬激励解决方案，目的在于激活人才资本。
深投环保是国内首家为中国工业企业提供危险废物处理处置配套服务的专业机构。主要开展危险废物处理处置、环境突发事件应急处理和环境咨询等业务。壹顾问连续多年为其提供管理咨询服务，包括薪酬优化改革、高管市场化选聘、任职资格体系、下属企业经营班子选聘等服务。
再造LSD是国内著名的室内设计机构。“再造”源自一个计算机指令“ Ctrl+Alt+Del”，意为重新启动。我们希望有机会重新审视我们认为的美，崇尚理智、友善、有趣的设计。壹顾问为再造LSD进行了系统的人力资源管理咨询，包括组织变革、薪酬激励、积分制管理和人才梯队建设。
鹤之峰是一家从事结构、机电、建筑、景观设计优化及咨询的专业化公司，通过专业设计优化和咨询，使建筑、结构、机电、景观的设计更加合理、经济，为业主单位节省大量的经济成本。作为一家人力资本为核心的成长型企业，壹顾问设计了科学的虚拟股权转实体股权的股权激励机制
环科中心作为中国环境服务业的领航者，为企业提供全过程一站式环境咨询服务。曾是深圳环境保护局下属事业单位，后来转为国有企业。事业单位转企过程中面临着诸多人力资源管理的问题和矛盾，壹顾问统筹规划，科学设计，为环科中心建立起一套市场化运行机制下的人力管理体系
欣诺科是一家专注于金属催化剂和配体研发和生产的高科技企业，拥有国内知名投资机构投资，是江苏省高新技术企业、张家港市领军人才企业。管理团队和技术团队大多属于高学历人才，为更好的激发人才活力，欣诺科聘请壹顾问设计了薪酬绩效体系设计和虚拟股权激励机制。
深态环境是一家致力于环境服务业的高科技企业，为区域环境问题提供创意的解决方案。公司自创立以来持续保持了跨越式发展，人力资源体系建设随着业务增长而变得越来越重要。壹顾问帮助飞速发展的深态环境阶段性的解决了人才激励的核心问题，为其后续发展保驾护航。
