深刻理解企业管理升级痛点

Deeply understand the pain point of enterprise management upgrade.

聚焦企业从“战略规划”到“目标实现”

Focus on enterprise from "Strategic planning" to "Goal realization".

提供全面的咨询解决方案

Provide a comprehensive consulting solution

聚焦成长型企业,提供从战略目标到实施落地全流程的解决方案

壹顾问长期致力于成长型企业全生命周期管理变革的研究和实践。
通过成熟的方法论和工具为成长型企业提供从战略目标到实施落地全流程的解决方案服务

壹顾问从业以来,积累了成熟的工具和方法论,涵盖战略管理、组织变革、人才发展、企业文化和数字化转型多个管理咨询领域。
通过“更好的解决问题的服务理念”,帮助客户解决人力资源管理中的诸多难题,帮助客户激活人才资源,把有限资源转化为成长价值。

咨询服务

壹顾问为数百家成长型企业提供的咨询成果的基础上,专注于企业全生命周期的人力资源咨询、顾问式培训和高端人才寻访业务,是人力资源咨询机构中最具专业水准的机构之一。我们使用行之有效的人力资源工具和方法,帮助客户解决问题,落实可持续进行的人力资源变革以取得长期效益

人力资源咨询

为客户提供量身定制的人力资源专业领域的咨询解决方案

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顾问式培训

通过情景化和工作坊等形式,提供专业人力资源实战课程

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高端人才寻访

提供中高端人力资源管理岗位人才寻访、测评和聘用服务

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500

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服务过的客户

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行业从业经验

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客户续单率

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服务过的行业

解决方案

壹顾问独具价值在于面向中国企业人力资源关键问题制定出针对性解决方案。
壹顾问在行业中的沉淀和积累使得我们持续超越其他对手,因此我们在为客户、员工和社会各界建设更美好的人力资源管理能力的过程中担任重要角色。

助力广告行业企业激励机制重塑

新生代员工逐渐成为轻资产企业运营和发展的关键人才,重新定义关键人才,必须匹配相应的激励机制

传统国有企业事业单位改革

通过干部任期制和契约化解决国有企业干部身份转换,通过薪酬管理体系改革解决干部激励不足问题

壹顾问助力环科中心薪酬体系升级

环科中心是壹顾问在继深投环保、深港产学研、深态环境等深圳知名环保企业成功合作后又一家签约的环保行业企业

国有企业高管市场化选聘和契约化管理

壹顾问辅导深圳国有企业完成市场化聘用和契约化管理试点工作

室内设计公司通过事业合伙人机制寻找第二增长曲线

创意设计行业如何通过项目合伙人和事业合伙人寻找第二增长曲线,实现增量业务拓展

行研丨餐饮行业研究报告

2019年餐饮行业研究报告新鲜出炉,壹顾问对餐饮行业未来趋势进行研判

行研丨环保行业趋势和机遇研判

环境服务行业发展呈现崛起之势,壹顾问对环保行业细分领域的发展机会的洞察

培训管理体系成功落地四大关键成功要素

人力资本时代,人才获取难度增加,内部培养成为人才发展的关键举措

建筑工务署设计中心市场化改革

壹顾问推进设计中心员额制员工市场绩效管理体系建设,提升运营绩效和员工活力

一带一路中心薪酬和绩效体系优化

壹顾问助力新设立事业单位一带一路中心人力资源管理体系全面建设

战略人力资源管理体系建设案例

科技制造业如何通过人力资源管理变革促进业务发展
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最新见解

壹顾问拥有卓越的人力资源管理思想和组织运营的深刻洞见。
我们的咨询专家积极而广泛地将其深度洞察、前沿资讯以及顾问智库等以文章的形式与更多的管理者分享。内容涵盖战略管理、组织变革、人才发展、股权激励、薪酬管理、绩效管理等
对于壹顾问来说,组织面临的人力资源问题从来不单纯是人力资源的问题,因此,我们的顾问持续密切关注市场和行业的变化,并对其进行深入研究。

  • Date 6 Apr 2022 深度洞察

大疫之后增强组织能力是一场速度战

大疫后期,企业能否存活,最终拼的是依然是组织能力,回归核心,强化硬核实力,组织应当及时做出主动的、系统的,具备整体构想的变革反应

  • Date 7 Apr 2022 深度洞察

国有企业非上市公司中长期激励四种模式

国有企业股权分为现金型和股权型。现金型激励以超额利润奖励、虚拟股权、岗位分红等。

  • Date 15 Apr 2022 深度洞察

战略重要,比战略更重要的是执行

好战略给企业带来的收益是可观的,坏战略给企业带来的痛苦和折磨是惨不忍睹的,好战略如果遇到糟糕的执行依然是痛苦的,必然要失败的。